IRIS-саммит в Сочи 2026 года стал важной точкой для обсуждения будущего российских игорных зон. В центре внимания оказалась тема роста неигровых доходов — направления, которое постепенно выходит на первый план в стратегии развития курортно-развлекательных кластеров. Для российских игорных зон, работающих в условиях жёсткого регулирования и высокой конкуренции за туристический поток, диверсификация доходов становится не просто трендом, а необходимостью.
Обсуждения на саммите показали, что фокус смещается от классической модели «казино как ядро» к комплексному курортному продукту, ориентированному на широкий круг гостей.
IRIS-саммит в Сочи как ключевая площадка для диалога
IRIS-саммит 2026 в Сочи объединил представителей игорных зон, девелоперов, операторов отелей, экспертов в области туризма, маркетинга и регионального развития. Мероприятие изначально позиционировалось как профессиональная площадка для обмена опытом, но в этот раз оно приобрело стратегическое значение. Причина в том, что российские игорные зоны подошли к этапу, когда дальнейший рост исключительно за счёт игровых доходов становится ограниченным.
В условиях меняющегося спроса и роста внутреннего туризма участники рынка всё чаще говорят о необходимости переосмысления самой концепции игорной зоны. На саммите обсуждалось, как превратить такие территории в многофункциональные курорты, привлекательные не только для игроков, но и для семейных туристов, бизнес-аудитории и гостей, ориентированных на культурный и гастрономический отдых. IRIS-саммит в Сочи стал местом, где эти идеи были не просто озвучены, но и подкреплены практическими кейсами и цифрами.
Неигровые доходы как основа устойчивой модели развития
Во втором блоке обсуждений ключевым понятием стали неигровые доходы игорных зон. Под этим термином участники саммита понимают все источники выручки, не связанные напрямую с азартными играми: гостиничный бизнес, рестораны, концерты, выставки, спа-комплексы, торговые галереи и событийный туризм. Эксперты подчеркнули, что именно эта часть бизнеса позволяет сглаживать сезонность и снижать зависимость от колебаний интереса к игорному продукту.
Перед рассмотрением конкретных направлений роста участники представили обобщённые данные по структуре доходов в российских игорных зонах, что позволило наглядно увидеть потенциал дальнейшего развития.
Структура доходов российских игорных зон (обобщённые данные)
| Источник дохода | Доля в общей выручке | Потенциал роста |
|---|---|---|
| Игровая деятельность | 55–65 % | Средний |
| Гостиницы и апартаменты | 15–20 % | Высокий |
| Рестораны и бары | 8–12 % | Высокий |
| Концертные и ивент-площадки | 5–8 % | Очень высокий |
| Спа и оздоровление | 3–5 % | Высокий |
После таблицы эксперты отметили, что в долгосрочной перспективе доля неигровых доходов может приблизиться к 50 % от общей выручки. Это сближает российские игорные зоны с международными курортами, где развлекательная и туристическая составляющая давно стала ключевым драйвером роста.
Основные драйверы роста неигровых доходов
Третий раздел был посвящён факторам, которые уже сегодня стимулируют рост неигровых доходов в игорных зонах России. Участники IRIS-саммита сошлись во мнении, что успех возможен только при комплексном подходе, учитывающем инфраструктуру, маркетинг и работу с аудиторией.
Перед перечислением ключевых драйверов эксперты подчеркнули, что все они тесно связаны между собой и усиливают эффект друг друга при грамотной реализации:
- развитие событийного туризма и крупных фестивалей, которые привлекают гостей вне зависимости от интереса к азартным играм;
- инвестиции в качественный гостиничный фонд и сервис, ориентированный на разные категории туристов;
- создание гастрономических кластеров с участием известных шеф-поваров и локальных брендов;
- интеграция wellness-направлений, включая спа, медицинский туризм и программы восстановления;
- активное продвижение игорных зон как всесезонных курортов на внутреннем рынке.
После списка было отмечено, что каждый из этих драйверов по отдельности способен дать прирост выручки, но максимальный эффект достигается только при их сочетании. Например, крупное событие без достаточного номерного фонда не принесёт ожидаемого экономического результата.
Роль внутреннего туризма в трансформации игорных зон
Отдельное внимание на саммите уделялось влиянию внутреннего туризма на развитие неигровых доходов. За последние годы российские туристы стали чаще выбирать отдых внутри страны, и игорные зоны оказались в выгодном положении благодаря развитой инфраструктуре и комплексному предложению. Эксперты отметили, что современные гости всё реже приезжают исключительно ради казино. Для них важны эмоции, впечатления и комфорт.
Игорные зоны, расположенные в курортных регионах, постепенно превращаются в центры притяжения для коротких поездок на выходные, корпоративных мероприятий и семейного отдыха. Это расширяет целевую аудиторию и увеличивает средний чек за счёт сопутствующих услуг. На IRIS-саммите подчёркивалось, что успешные проекты уже сейчас делают ставку на программы лояльности и пакетные предложения, объединяющие проживание, питание и развлечения.
Инфраструктурные проекты и инвестиции вне казино
Важным блоком обсуждений стали инфраструктурные инвестиции, направленные именно на неигровые направления. Представители игорных зон делились планами по строительству новых отелей, концертных залов, конгресс-центров и тематических парков. По мнению экспертов, такие проекты требуют значительных вложений, но именно они формируют долгосрочную ценность территории.
На саммите подчёркивалось, что инвесторы всё чаще рассматривают игорные зоны как полноценные туристические кластеры. Это меняет подход к проектированию: вместо отдельных объектов создаётся единая среда, где гость может провести несколько дней, не покидая территорию курорта. Такой формат напрямую влияет на рост неигровых доходов, увеличивая продолжительность пребывания и общий объём потребления услуг.
Регулирование и поддержка со стороны государства
Не обошли стороной и вопрос регулирования. Участники IRIS-саммита отметили, что государственная политика в отношении игорных зон постепенно эволюционирует в сторону поддержки комплексного развития. Региональные власти заинтересованы в росте туристического потока, создании рабочих мест и увеличении налоговых поступлений, что делает неигровые проекты особенно привлекательными.
Эксперты подчеркнули, что упрощение согласовательных процедур для строительства отелей и культурных объектов, а также развитие транспортной доступности напрямую способствуют росту неигровых доходов. При этом важно сохранять баланс между коммерческими интересами операторов и социально-экономическими задачами регионов.
Прогнозы и стратегические выводы по итогам IRIS-саммита
Завершающий раздел был посвящён прогнозам. По итогам обсуждений на IRIS-саммите в Сочи 2026 участники сошлись во мнении, что в ближайшие 5–7 лет российские игорные зоны будут активно трансформироваться. Рост неигровых доходов станет одним из ключевых показателей эффективности, а успешные проекты будут всё меньше ассоциироваться исключительно с казино.
Эксперты ожидают усиления конкуренции между игорными зонами именно в сфере сервиса, событий и уникального опыта для гостей. Это означает, что выиграют те операторы, которые уже сейчас инвестируют в бренд территории и выстраивают долгосрочные отношения с аудиторией. IRIS-саммит показал, что рынок готов к этим изменениям и обладает необходимым потенциалом для устойчивого роста.
Заключение
Обсуждения на IRIS-саммите в Сочи 2026 ясно продемонстрировали: будущее российских игорных зон напрямую связано с развитием неигровых доходов. Диверсификация, ориентация на туризм и создание комплексного курортного продукта становятся ключевыми факторами успеха. В условиях меняющегося спроса именно такой подход позволяет игорным зонам сохранять конкурентоспособность и формировать устойчивую модель развития на годы вперёд.